ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO DEL SENA

                                                    MICRO ENTORNO 

CLIENTES: En el centro de gestión administrativo y fortalecimiento empresarial esta conformado por directivos(subdirector,coordinadora de formación,coordinadores académicos), administradores,instructores, Aprendices,egresados del sena,  padres de familia  y comunidad en general  brindando intercambio de experiencias y practicas en cada una del área de conocimientos.

PROVEEDORES:Sistema de  retención  en la fuente para  recaudo  de  impuestos sobre  la  renta para  la  equidad  (CREE)-Destinación específica a la inversión social y exoneración de aportes para fiscales.

 COMPETENCIAS:El sena ofrece los siguientes programas:

• oferta educativa formación titulada: en el siguiente video resume su competitividad.

• Formación virtual : permita avanzar en el desarrollo de sus competencias profesionales y, en esta medida, cualificar su gestión como docente, tanto en su rol en el aula, como en el de dinamizador de diversos procesos al interior del establecimiento educativo. 

• Programa con la articulación con la media:El programa busca que los jóvenes fortalezcan sus competencias básicas y ciudadanas, y desarrollen las competencias específicas necesarias para continuar su formación.

• SENA Emprender Rural:  Es un programa que busca promover la generación de ingresos para la población rural, a través de acciones de formación para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades y competencias, así como el acompañamiento de las iniciativas productivas rurales orientadas al autoconsumo, los negocios rurales y/o la creación empresa.

MERCADO

el Centro actualmente denominado Centro de Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial ofrece formación Técnica, Tecnológica y Complementaria en diversas áreas como:

• Gastronomía.
• Hotelería y Turismo.
• Contabilidad y Finanzas.
• Mercadeo y Administración.
• Asistencia Administrativa.
• Desarrollo de Software.
• Mantenimiento de computadores y redes.
• Artesanías.
• Salud.

 El Sena nos ofrece ciertas prácticas en variedades de empleos  para aprender a trabajar en diferentes empresas y entornos, nos ayuda a aprender a laborar y a organizarnos y tener una mejor calidad de vida.

GRUPO 

GRUPO DE PRESIÓN

son aquellos que promueven intereses comunes para la comunidad,el sena cuenta con grupo de investigación llamado SENNOVA que tiene el propósito de fortalecer los estándares de calidad y pertenencia, en las áreas de investigación desarrollo tecnológico e innovación de la formación profesional, también cuenta con política institucional, eventos bienestar , el consejo directivo,el personero, director del núcleo y secretaria.

MACRO ENTORNO

OPRTUNIDADES	AMENAZAS
Facilidad de la administración para corregir las dificultades. Plataforma blackboard funcionarios comprometidos con la institución Proyección internacional Existe un sistema de intermediación de empleo Gratuita en sus servicios de formación Institución líder en el manejo de la tics Creciente demanda por sus servicios Asesoría externa de identidades educativas Implementación de los lineamientos internacionales Fundaciones y asociaciones nacionales e internacionales con las que se pueden hacer convenios y puedan apoyarse financiera o logísticamente y pedagógicamente la actualización y mejoramiento de los proceso. Continuación del egresado en su formación académica, a través de sus programas de bienestar, convenios y otros beneficios dispuestos para ellos. La oficina de apoyo a Egresados promueve la interacción constante para fortalecer los vínculos entre ellos y el SENA. Oportunidad para los aprendices  de  encontrar o generar un trabajo.   integrar  y dinamizar la gestión institucional hacia la mejora de la calidad de vida de las poblaciones vulnerables y la población víctima. ofrecer mejores oportunidades de trabajo e inserción laboral,  a través de alianzas, convenios y programas especiales del Gobierno Nacional. Asistencia técnica externa  a una empresa Garantizar programas de alfabetización digital ofrecidos por entes gubernamentales.	Demora en los recursos para ejecutar acciones del plan de capacitación. Demora en el proceso de contratación y compras Cambios en los directivos de la entidad. Influencias políticas. Los sindicatos se interesan por beneficios propios, no por los intereses de los trabajadores. El nombramiento de los directivos no se dan de acuerdo con el perfil que exigen los cargos. Toma de decisiones centralizadas. Perdida de personal en cargos críticos Falta de valoración en las capacitaciones. Vinculación de personal de planta (carrera administrativa) no está a cargo de la institución. Tiempo que demora la comisión nacional para seleccionar el personal. Corrupción administrativa. Faltara de cultura en trabajo en equipo. La legislación es restrictiva. Fluctuación de inflación. Recesión económica. Desborde del gasto público.

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